宁波致远OA 科技项目管理软件 杭州协友公司

杭州协友软件公司为中小成长型企业提供的信息化服务，“专注本地成长型企业信息化服务！以信息化为企业创造**！”这是我们的使命！公司主营：用友产品T3、T6、用友ERP-U8、用友ERP-U9、用友OA。用友完善的产品线给企业全生命周期提供了完整的信息化解决方案。十年磨一剑，我们将一如既往地坚持“以信息化服务帮助中小企业赢利！做大！做强！”的企业使命。我们将以稳定的服务团队将竭诚为您企业的信息化之路保驾！
协同项目管理的思想：以人本管理为理念，对项目组织进行规范化、流程化的管理制度设计、贯彻、执行、监督、评审与优化，辅以知识积淀与文化建设，并提供各种信息交流工具促进项目组织的工作效率与管理机能提速。协同项目管理信息系统以PMBOK知识管理体系作为管理模型与应用框架。企业可以结合行业特征、自身的管理特点对系统功能进行优化与补充。标准应用框架分为三个标准应用层：目标管理、过程管理、项目管理。三层关联配合，下层应用支撑上层应用，上层信息是下层信息的归集。

项目材料管理是可选功能模块。此模块与项目执行过程的诸多功能模块密切相关，包括材料的采购入库、库存盘点、领用出库等管理流程。下图示例了对已使用材料的查询统计。企业若无ERP或进销存系统，可实现适合自身管理特点的项目材料管理模块。下图示例了某企业在本软件中将项目材料管理与直接成本管理进行一体化核算与流程管控，并进一步将工具、固定资产、租用机材的业务管理与财务管理全部通过进行扩展配置。企业若有进销存系统或ERP，可通过整合技术将进销存系统或ERP的材料库存、材料采购等业务数据与本软件做集成，形成完善以项目管理为主线、具有流程管控、可进行财务业务核算的解决方案。

项目采购管理一般是在项目正式立项后进行，也有企业在项目正式立项前开展必要的前期采购活动（如：材料询价、前期业务中样品制作所需的材料采购）。采购管理包括供应商基础档案管理。采购管理的总体过程是：请购、询价、订购、验收、付款。项目报表管理支持各类图形报表、数据报表。企业可以将各类报表进行用户权限设定并配置到项目门户空间中。

项目合同管理包括：合同审批、合同台帐、合同明细。合同类型可以为框架性合同、常规合同、委托书。合同明细用于对项目执行过程中对甲乙双方的合同履行过程进行管控、提醒。下图为按企业管理规范配置的实际合同审批表。合同审批表通常采用纯表单样式或范文模版样式，且需要上传附件。关键合同信息（如甲方、金额、时间等）在两种样式中自动同步。项目计划过程的流程示例：项目计划审批流程。项目计划可用WBS树逐级定义（如：项目、子项目、阶段、子阶段、任务、子任务等）。任务执行状况填报后自动反馈给上级。在各行业领域中，各企业实际管理规范对项目计划任务的管理细则差异较大。企业通常需自行配置个性化的管理表单。
问题随时反馈处理，责任落实到人
建立项目整改及问题跟踪流程，发现质量问题及产品缺陷，在线发送整改通知给责任人，责任人收到通知后按要求整改并反馈结果，**过期限，系统自动推送预警提醒，确保质量问题随时反馈、及时处理，**项目质量。

杭州协友软件有限公司成立于2003，是一家用友管理软件咨询服务商。自创立至今，一直致力于为客户提供顾问式ERP管理解决方案务，在机械、电子、汽配、化工、建筑、房地产、贸易、服装等各大行业ERP软件应用积累了上千家用户的成功经验，树立了众多的样板客户。为企业提供了财务管理、供应链和物流管理、生产制造管理、管理、知识与协同管理、客户关系管理等信息化建设领域的应用。 协友软件的骨干具有十多年用友软件实施、服务经验，公司的软件服务团队已扩大到近五十人。公司秉承“与用户真诚合作，做用户朋友”的企业宗旨，以“员工满意度，客户满意度二”开展工作。凭借用友的软件品质、充满活力的技术队伍及的客户实施服务，赢得了广大企事业单位的信任。公司连续五年被用友集团评为“浙江省销售服务奖”，目前已成为用友软件授权的杭州地区的客户服务和五合作伙伴。公司在2009年成为用友全国伙伴。 杭州协友软件有限公司致力于打造中国大、的用友财务软件、用友进销存软件、用友OA办公自动化、用友CRM客户关系管理、用友ERP生产制造管理企业，拥有庞大的服务网点，杭州协友软件有限公司高覆盖、的服务获得多家公司和机构的认可。杭州协友软件有限公司将以的精神为您提供、经济、的服务。 
服务类型 : 会计服务
名称 : 用友企业管理软件